В книге рассматриваются новые и не очень известные в России методы ABC/ABM/ABB (Activity Based Costing/ Activity Based Management/ Activity Based Budgeting) Цель применения данных методов - внедрить систему уаэшдгправленческого учета, основанную на действиях Практика многих западных и российских компаний показала, что методы учета, основанные на показателях производительности или объема выпуска, при которых большая часть суммарных затрат (накладные расходы) распределяется с исблцущпользованием прямых затрат на оплату труда или машино-часов, являются неточными и стратегически бесполезными Внедрение на предприятии управления на основе применения более точного отнесения издержек на бизнес-процессы и продукцию (услуги) является наиболее перспективным направлением проведения реорганизации деятельности предприятий В книге рассмотрены теоретические основы создания и вопросы практического применения процессной системы учета затрат (АВС-системы), системы расчета себесбсйэдтоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков), системы бюджетного управления (ABB-системы) Прикладные системы на базе АВС/АВМ/АВВ-методов составляют важнейший аналитический блок процессной системы управления предприятием Большая часть работы посвящена применению специализированных программных продуктов VIP-Costing и ARIS ABC для разработки прикладных АВС/АВМ/АВВ-систем Книга будет полезна, в первую очередь, владельцам и финансовым директорам предприятий, уполномоченным по качеству, специалистам отделов контроллинга, бизнес и системным аналитикам, а также специалистам по управленческому учету и информационным технологиям Авторы Владимир Ивлев Татьяна Попова.